De loonruimte geeft aan hoeveel procent de lonen maximaal kunnen stijgen zonder dat winsten dalen.
Deze loonruimte ontstaat wanneer:
Een productiebedrijf heeft enkele kerngegevens van het afgelopen jaar (2020) verzameld en zet daarnaast de verwachtingen voor 2021.
2020 (werkelijk) |
2021 (prognose) |
|
---|---|---|
Productie en afzet (in stuks) | 400.000 | 420.000 |
Verkoopprijs per stuk | € 8 | € 8,20 |
Aantal werknemers | 200 | 200 |
Arbeidsproductiviteit (per jaar) | ..(a).. | ..(a).. |
Omzet per jaar | ..(f).. | ..(f).. |
Loonkosten | € 1 mln. | ..(e).. |
Overige kosten | € 200.000 | € 215.250 |
Winst | ..(g).. | ..(g).. |
a |
Bereken de arbeidsproductiviteit voor beide jaren. |
b |
Bereken de procentuele verandering van de arbeidsproductiviteit in 2021 ten opzichte van 2020. Geef aan of het gaat om een stijging of een daling. |
c |
Bereken de procentuele stijging van de verkoopprijs in 2021 ten opzichte van 2020. |
De manager van het bedrijf berekent, voordat hij begint aan de loononderhandelingen met zijn personeel, de loonruimte voor het bedrijf in 2021.
d |
Bereken de loonruimte voor 2021 (in 3 decimalen). |
De arbeidsmarkt is krap. De onderhandelingen leiden ertoe dat de volledige loonruimte gebruikt wordt.
e |
Bereken de (verwachte) loonkosten voor 2021. |
f |
Bereken de omzet voor 2020 en 2021. |
g |
Bereken de winst (in euro’s) voor 2020 en 2021. |
Loonruimte gaat niet om absolute getallen, maar om de verhouding ten opzichte van de totale toegevoegde waarde.
Die toegevoegde waarde bestaat hier uit de som van loonkosten, overige kosten en winst.
h |
Laat zien dat de winst in verhouding tot de toegevoegde waarde in 2021 inderdaad gelijk zal blijven ten opzichte van 2020. |