Vraag 1
De Pottery maakt terracotta bloempotten.
Het bedrijf heeft 25 arbeidskrachten in de productie, 6 op de administratie, 3 in de verkoop en 1 algemeen directeur in loondienst.
In 2019 zijn de gemiddelde loonkosten per werknemer € 29.000.
In dat jaar zijn er in totaal 800.000 bloempotten geproduceerd.
| a |
Bereken de gemiddelde arbeidsproductiviteit in 2019. |
| b |
Bereken de loonkosten per bloempot in 2019. |
In 2020 stijgt de arbeidsproductiviteit met 3,4%.
Het personeel heeft een salarisstijging gekregen, waardoor de loonkosten per product met 1,5% zijn gestegen.
| c |
Bereken de hoogte van de loonkosten per werknemer in 2020 (na de salarisstijging). |
Vraag 2
In 2020 bedraagt de productie van Pickup 6 mln stuks. Daarbij werd een omzet gehaald van € 18 miljoen.
Bij Pickup werken 50 mensen fulltime en 60 mensen parttime. De gemiddelde parttimer werkt 50%.
Een fulltimer verdient gemiddeld € 26.000 bruto per jaar.
De parttimer krijgt salaris naar rato.
Bovenop het brutoloon moet de onderneming nog 20% sociale premies betalen.
| a |
Bereken de hoogte van de arbeidsproductiviteit per persoon in hoeveelheden bij Pickup. |
| b |
Bereken de hoogte van de arbeidsproductiviteit per arbeidsjaar in hoeveelheden bij Pickup. |
| c |
Bereken de loonkosten per product. |
Door invoering van nieuwe machines stijgt de arbeidsproductiviteit per arbeidsjaar met 10%.
In dezelfde periode stijgt de productie met 4,5%. Het overtollige personeel wordt ontslagen, te beginnen met de parttimers.
| d |
Bereken het aantal mensen dat ontslagen wordt. |
De werknemers zijn van mening dat door de gestegen arbeidsproductiviteit de lonen ook moeten stijgen. Zij eisen daarom een (bruto)loonstijging van 5% en dreigen met staken als hun eisen niet ingewilligd worden. De werkgever gaat na lang onderhandelen akkoord met een loonstijging van 5%.
| e |
Bereken met hoeveel procent de loonkosten per werknemer zullen stijgen. |
| f |
Bereken met hoeveel procent de loonkosten per product zijn veranderd. |